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用户组: 管理员
开通时间:2009-09-15
更新时间:2018-11-30
上次登录时间:2018-08-24
面试应该如何面?

摘要: 我面试次数可能也就是10来次,我好久没有面过试了,反而是面人无数(大概有几百人次吧)。本文介绍一下如何成功面试的要点,供大家参考,至于老鸟就可以直接无视本文了。   作者:张传波 软件知...

点击此处查看原文 2010-04-02 | 评论(0) | 阅读(883)

项目管理的“六拍”

项目管理的“六拍”,拍脑袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿!并非本人原创,最开始我是从我的领导那听到的,我觉得很有意思,很形象,很贴合实际。下面介绍一下什么是项目管理“六拍”,以及我的一些感...

点击此处查看原文 2010-04-01 | 评论(2) | 阅读(1026)

超级扫盲-什么是设计模式?

什么是设计模式?设计模式,英文名字叫Design Pattern,这个“Pattern”硬生生地给翻译成“模式”,徒增了很多人的理解难度。话说回来,我也不知道咋翻译好,反正设计模式这个说法说得多了,也就习惯了。设计模式...

点击此处查看原文 2010-03-18 | 评论(0) | 阅读(894)

挣值管理不是搞数字游戏

摘要:要考PMP(Project Management Professional ),挣值管理是必考的知识。软件项目有很大的特殊性,不少人认为挣值管理不太适用于软件项目。挣值管理相关资料也比较超多,但一般都难以读懂,本文将会以轻松、...

点击此处查看原文 2009-12-28 | 评论(0) | 阅读(1961)

软件项目估算与计划不是一般的难!

摘要:估算、计划、计划跟踪是项目管理的主要工作,难度之高超乎你想象!光靠学习项目管理理论难以管好项目,而往往真能管好项目的都是那些在具体项目中滚打出来的实干人士。本文将会让你全面学习项目估算、计划、...

点击此处查看原文 2009-12-22 | 评论(1) | 阅读(4075)

敏捷开发纵横谈

摘要:在IT界中,“敏捷”是一个很酷的词汇,“敏捷”的相关理论可谓铺天盖地。“敏捷”一词实质没有统一定义,各家有自家的说法,本教程将让你了解“敏捷”的来龙去脉,抓住“敏捷”本质,并能在工作中实践“敏捷...

点击此处查看原文 2009-12-04 | 评论(0) | 阅读(2026)

给客户带来价值-需求分析之正路

  需求面面观互联网上很流行这张图:说明:本图来源于互联网。每次看到这张图,我都觉得十分形象,也十分贴切。对于软件需求,不同角色会有不同的诠释和理解,上图的第一行非常经典地展示了各类角色的特...

点击此处查看原文 2009-11-27 | 评论(2) | 阅读(2771)

大话UML

UML的信任危机有一次我在做这个课程培训时,有位同学跟我说,他曾经听过不少UML培训,以为UML培训就是这个样子,没想到我的课程让他大开眼界,重新认识了UML!他对课程的赞美让我非常高兴,但目前业内UML面临着...

点击此处查看原文 2009-11-27 | 评论(2) | 阅读(1628)

Rational Robot 自动测试框架

摘要:1.框架的重要性.2.什么是框架?3.框架的特征.4.如何实现框架.特别声明:如需转载此文,请给出指向本网站的连接,如下:作者:关滨飞摘自:http://www.umlonline.cn如不能按此要求,请不要转载此文。1.首先先...

点击此处查看原文 2009-09-16 | 评论(0) | 阅读(872)

Rational Automatic Function Test 实践总结

特别声明:如需转载此文,请给出指向本网站的连接,如下:作者:关滨飞摘自:http://www.umlonline.cn如不能按此要求,请不要转载此文。一、Rational 工具能把整个体系集成于一体管理:测试计划、测试执行、...

点击此处查看原文 2009-09-16 | 评论(0) | 阅读(709)

不可思议的每日培训

摘要培训对企业的价值是不可估量的,但如此“变态”的做法恐怕不是每个人可以想象的——每天都进行培训,从不间断!一个CMMI5的软件企业,是如何通过每日培训,保持竞争力的呢?本文将为你剖析其中的秘密! 如果你...

点击此处查看原文 2009-09-15 | 评论(0) | 阅读(1137)

解开MSF团队管理的秘密

摘要:    MSF,全称是Microsoft Solution Framework,微软解决方案框架,是微软进行研发活动的方法论。微软的研发团队是让人羡慕、让人关注的团队,微软的研发团队是如何工作的?本文将为你...

点击此处查看原文 2009-09-15 | 评论(1) | 阅读(1229)

软件度量都该度个啥?

摘要:这年头IT界流行“用数据管理过程”、“用数字说话”,软件度量成为热点话题!一方面一堆专家在“哗众取宠”,而另外一方面企业在推行软件度量的实践中遇到了各式各样的问题,软件度量在软件企业中的实施效果...

点击此处查看原文 2009-09-15 | 评论(0) | 阅读(1887)

超越竞争对手的秘密武器-技术重用

摘要:软件重用的好处不言而喻,但似乎很多公司都会陷入这样的怪圈:因为项目进度压力大,就不讲究什么重用设计了,太花时间了,完成项目再说。因为一直都是项目进度压力大,故周而复始的循环这个怪圈。如何摆脱这...

点击此处查看原文 2009-09-15 | 评论(0) | 阅读(719)

一切皆可复用

摘要:人类文明不断地进步,并不是现在的人比古代的人要聪明,而是我们能不断地“复用”前人的知识、经验。你能不能成为优秀的软件人才,也视乎你能不能不断地“复制”你的成功。一流的软件公司,关注的不止是在技...

点击此处查看原文 2009-09-15 | 评论(0) | 阅读(883)

被遗忘的角落-CMMI的团队管理

摘要:不少人士可能都会对CMMI有这样的一些误解:CMMI重视过程不太重视人员管理;CMMI强调按过程执行,而忽视人员的主动性、创造力;过程是死的,文档也是死的,但人是活的,事情也是变化的,CMMI的执行缺乏弹性;...

点击此处查看原文 2009-09-15 | 评论(1) | 阅读(2524)

CMMI基础知识扫盲

摘要:CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,CMMI是个好东西来的,但行内人士对她的认识并不全面,甚至有种种的误解。尽管网上有很多CMMI相关介绍,但一般都是比较苦涩难懂的。本文将用生动通俗的语...

点击此处查看原文 2009-09-15 | 评论(0) | 阅读(4589)

神奇的数据挖掘

谈到BI,就会谈到数据挖掘(Data mining)。数据挖掘是指用某些方法和工具,对数据进行分析,发现隐藏规律并利的一种方法。下面我们将通过具体的例子来学习什么是数据挖掘。特别声明:如需转载此文,请给出指向本网...

点击此处查看原文 2009-09-15 | 评论(0) | 阅读(1046)

大话商业智能

摘要:商业智能,英文名字叫Business Intelligence,英文简称BI。BI这词看上去很神秘,给人很高科技的感觉,但真正了解的人不多,又加上很多厂商乱用BI来胡弄人,将好好的BI搞得不成人样。本文将会给大家一个清晰...

点击此处查看原文 2009-09-15 | 评论(2) | 阅读(929)

疯狂的订餐系统-软件需求分析挑战之旅

摘要: 说教性质的需求分析理论,各位看了也白看,所以咱们就来一个真实个案——“订餐系统”体验一下。 “订餐系统”貌似简单,但陷阱重重,各种需求分析的经典场景将会一一重现,各位做好准备接受这个挑战...

点击此处查看原文 2009-09-15 | 评论(7) | 阅读(7572)