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[活动通告] 2016年上半年软考高级项目经理实战精讲班 (北京站、成都站)

软考高级项目经理实战精讲班2.jpg
2016-1-25 22:01


1.    项目管理常见问题

  • 技术人员新晋项目经理的各种不适症;
  • 系统学习了PMP后各种不会落地;
  • 疲于应对需求变更,客户过于“强势”而无法控制;
  • 项目成员的“闷骚”、各种沟通障碍和各种技能不足;
  • 进度压力大,加班和牺牲软件质量,反而导致更多项目延期;
  • 项目成本严重超支;
  • 加班再加班,问题还是持续滚雪球;
  • ……

公司需要给力的项目经理,而你就是那位超级项目经理!


2.    学习实用信息项目管理知识,做优秀的高级项目经理!

项目经理是把控大局的“狠”角色,他需要周身刀,把把锋利!本训练班将会为你深度分享:项目管理的十大知识领域 + 高级项目管理知识

十大知识领域

  • 项目整体管理;项目范围管理
  • 项目时间管理;项目成本管理
  • 项目质量管理;项目人力资源管理
  • 项目沟通管理;项目风险管理
  • 项目采购管理;项目干系人管理

高级项目管理知识

  • 大型、复杂项目和多项目管理
  • 战略管理

掌握上述及其他必要知识,还可以帮助你通过软考高级项目经理的考试!


3.    4 + X 实战精讲班

4天精讲

知识精讲、沙盘演练和考试备战,这三部分的知识将会融合在一起讲授,这样上课效果将会更好。张传波老师为你融合这三部分内容,给你带来回味无穷的实战体验,并掌握应试技巧。

X (附加服务)

  • 集中答疑和考前冲刺(线下或在线方式)。
  • 如不通过考试,免费重学。(支付教材费印刷费即可,午餐和差旅自理)
  • 免费获得信息系统项目管理师在线课程套餐的学习资格,1年有效期(如不通过考试可免费申请延长),在线课程提供在线讨论和答疑服务。
    • 信息系统项目管理师在线课程套餐,包含软考高项的全套课程,视频总时长超过40小时,套餐的内容将会持续更新和丰富。
    • 课程链接:http://www.douya2.com/classroom/9/courses

4.    时间、地点

上课时间:课程时长为4天,上课日期为2016年3月中下旬或4月(具体待定)。

上课地点:北京、成都



5.    主讲老师:项目管理实战大师——张传波

首席咨询师:张传波

网名:Fireball(火球)

  • 创新工场创业课堂(敏捷课程)讲师
  • 华为研发及项目管理高级顾问
  • 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会(简称:CSPIN)主任委员
  • 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(简称:GDSPIN)高级专家
  • 中国UML认证专家委员会专家
  • 豆芽儿-高端IT人才成长社区(www.douya2.com)首席顾问
  • UMLonline网站(www.umlonline.org)创办人
  • CMMIonline网站(www.cmmionline.net)创办人、CMMI高级顾问
  • 需求分析类畅销书《火球——UML大战需求分析》作者
  • 电子书《硬啃设计模式》作者
  • “敏捷落地”全国巡回主力讲师
  • 中国敏捷联盟《ADBOK》(敏捷开发知识体系)项目组成员
  • 敏捷之旅演讲分享者
  • 过程改进年会(北京、广州、深圳)讲师
  • 每日培训缔造者,讲师的训练师

二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供上门服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。

十多年的授课经验,面授学员达万人次以上,网络课程的受众更加是不计其数。讲课深入浅出,注重引导学员思考,善于将主题内容融于简单的例子中,让学员通过体会实例掌握知识。


6.    费用

2,500元/人,享受 4天精讲 + X附加服务 !
2016-3-5前报名及缴费,享受早鸟优惠价:1500元/人


北京站详细资料及报名表格下载:
高级信息项目经理实战班(4天)-北京.docx (531.07 KB)


成都站详细资料及报名表格下载:
高级信息项目经理实战班(4天)-成都.docx (531.11 KB)


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张传波
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