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CMMI基础知识扫盲

热度4692票  浏览4668次 时间:2009年9月15日 15:18


2级比较容易做到,要做到3级要做的事情多很多,一般来说建议23级一起来做。3级到4级跨度很大,要做到4级非常不容易。如果4级做得比较好,要做到5级难度不算很大。以下是各级难度的示意图:

 

 

过程域(PA)、目标(Goal)与实践(Practice)

CMMI2级到5级,每个级别都包含几个到十几个PA(Process Area),直接翻译就叫做:过程域。

PA简单地说就是要做好软件开发的某一个方面,如果要达到某个级别的要求,就要达到该级别所有PA的要求。一个PA包含几个Goal(目标),如果要达到某个PA的要求,就意味着要达到该PA每个Goal的要求。

每个Goal怎样才算达到要求呢?每个Goal又包含几个到十几个Practice(实践),如果这些Practice都做到了,就认为该Goal达到要求了。

级别、PAGoalPractice的关系示意图如下:


2级有7PA3级有11PA4级有2PA5级有2PA,一共22PAPractice的总数量超过400个。如果要达到5级的要求,意味着必须满足这400多个Practice的要求。

 

评估办法

评估一个企业达到多少级别的要求,其实就是看相应的Practice是否达到要求。评估办法根据严谨的程度,分为以下办法:

SCAMPI C

SCAMPI B

SCAMPI A

SCAMPI A是最严谨的,进行正式评估的时候,必须采用该办法。下面我们简单体会一下SCAMPI A评估方法。

举一个日常的例子,比方说你今天中午吃了饭,但别人不知道,别人要判断你是不是吃了饭,用SCAMPI A的办法来判断的话,需要提供以下证据:

1)书面直接证据,能证明你吃了饭的书面的直接的证据。如果你去餐厅吃饭的,你的帐单就可以用来做直接证据,如果你在家做饭,那就麻烦,可能没有能留下直接书面证据了。

2)书面间接证据:比方说你在家做饭,之前去买菜了,你买菜的账单就可以作为间接书面证据。

3)访谈证据:如果别人问你,今天中午有没有吃饭,你能准确说出来,并且没有疑点,那就认为证据有效了,或者是如果你和别人吃饭,别人能说出跟你吃了饭,也认为证据有效了。

以上3方面的证据,第一个证据书面直接证据,是必须要有的,同时第2和第3类证据,至少要有一个。以上证据都具备,才能认为你吃了饭。

我想大家可能要“吐血”了,为了要证明吃了饭,居然要这样麻烦!当然吃饭只是一个例子,我们进行CMMI评估的时候,每一个Practice都需要提供这样的证据。

准备评估没有什么捷径,就是老老实实按照CMMI的要求去做,认真做好过程改进的工作,认真准备书面证据,访谈的时候就按照实际的做法老老实实的回答。

 

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作者:张传波
摘自:http://www.umlonline.cn
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企业商业目标与CMMI

有一种业内普遍的误解,好像CMMI级别越高,项目的成本就越高。那么我们要问,为什么我们还要去追求高级别呢?企业到底为什么要去评估CMMI

业内也有另外一种误解,CMMI是用来提高软件质量的。那么CMMI不用来加快软件开发进度,节省成本吗?软件开发从来就是质量、进度、成本的平衡,CMMI只关注一个方面吗?

公司的商业目标,简单地说两个字可以概括——“赚钱”!为了赚钱,我们有很多办法:

提高质量,我们的质量不需要很高,比竞争对手高就可以了。

加快进度,我们的进度也不需要很快,但至少要比竞争对手快。

减少成本,成本也不必减少很多,关键是能支持公司运作,能带来利润就可以了。


CMMI是为企业的商业目标服务的!既不是纯粹提高质量,也不是光增加公司的成本而不提高效益。CMMI是为了提高企业的生产力!

如果贵公司实施了CMMI,而没有提高生产力的话,改进是失败的,违背CMMI的初衷的。CMMI是个好东西,我们没有做好,并不是CMMI的错,是我们没有理解好或者是执行好。

要让CMMI切实为企业带来价值,难度很高,如何才能做到?这些内容可以写一本书。本文希望能澄清大家的一些思想误区,扫扫CMMI的文盲,为切实发挥CMMI的作用做好准备。


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