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无未读帖子 CMMI速成
CMMI快乐之旅,让大家快速掌握CMMI骨架。 还有本网站的导读,让你轻松掌握CMMI。
回复: 最近整理的CMMI-DEV-v1.2的xm...
by sukima
12-14-2009 23:09
80 371
无未读帖子 CMMI2
2级是CMMI的门槛,2级也叫“受管理级”,为什么CMMI最开始的2级叫“受管理”呢?一个要进行软件过程改进的软件企业,为什么要先进行“受管理”方面的改进呢?什么叫“受管理”呢? 我们将会列出CMMI2级的全部PA,包括英文原文,以及我们对这些PA的理解,希望让大家真正彻底地理解这些PA。
回复: 项目计划(Project Planning...
by zhangcb
10-09-2009 22:52
43 372
无未读帖子 CMMI3
3级,已定义级,“已定义”级为什么比“受管理”级要高级呢?“已定义”的内涵是什么呢?我们将会列出CMMI3级的全部PA,包括英文原文,以及我们对这些PA的理解,希望让大家真正彻底地理解这些PA。
回复: 请教张老师,谢谢!
by zhangcb
12-16-2009 23:05
74 445
无未读帖子 CMMI4
定量管理级,只有两个PA,但要做好这两个PA,可能要耗掉你几年时间,这两个PA为什么会这么难呢?我们将会列出CMMI4级的全部PA,包括英文原文,以及我们对这些PA的理解,希望让大家真正彻底地理解这些PA。
回复: 请推荐项目管理软件
by QinMuBiao
12-16-2009 10:50
20 122
无未读帖子 CMMI5
持续优化级,是一个让人十分憧憬的一个级别,5级的企业能自主地进行持续改进,为什么会这样呢?我们将会列出CMMI5级的全部PA,包括英文原文,以及我们对这些PA的理解,希望让大家真正彻底地理解这些PA。
回复: CMMI5的进度报告模板
by Anonymous
10-10-2009 10:26
17 91
无未读帖子 资讯
大家有什么CMMI的资讯,在这里共享出来吧!
回复: 亚远景公司CMMI复评/复审服务
by yayuanjing
12-15-2009 17:25
118 263
无未读帖子 问题 建议 案例分析
过程改进是一个困难重重,需要批荆砍棘的过程,大家一起来解决问题吧!
软件过程管理平台Qone 产品服务
by legenda1
11-11-2009 11:05
123 463
无未读帖子 评估办法
评估办法SCAMPIA是怎样让一个企业无所遁形的呢?企业如何利用这个办法的原理来检查自己的工作呢?
回复: 请教关于评估合格的硬性标准
by Anonymous
08-17-2009 13:52
7 50
无未读帖子 度量
软件该如何度量?如何让度量产生价值?大家一起来探讨吧!
回复: 求教缺陷移除率,最近公司在做年度度量,用到...
by Neusoft2002
12-18-2009 17:47
21 120
无未读帖子 M群的风采
本网站的MSN群已建立,号码为:group127766@xiaoi.com
回复: 主题沙龙—畅游CMMI2、3、4、5级 (...
by ahoyou
12-12-2009 10:47
62 165
无未读帖子 CMMI简体中文版
等了n年,还不见CMMI简体中文版!与其等别人翻译,不如自己翻译了!伙计,想参与这一盛事吗?
回复: CMMI v1.2 简体中文版翻译开工!
by zcffff123
11-28-2009 16:53
14 93

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