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项目计划(Project Planning)

本主题共有 21 篇回复,最新回复发表于 10-09-2009, 22:52,作者 zhangcb
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  •  10-08-2009, 9:38 35259 回复至 8518

    回复: 项目计划(Project Planning)

    个人感觉CMMI比较重复的地方很多,比如PP这个PA的SP2.4和SP2.5就和GP2.4和GP2.5基本上没有多少差异。其实GP2.1到GP2.10这10个通用实践如果真正做到了位,那么SP要做的事情基本上就很少了,无非是更多的从软件工程的角度提出了更技术性的细节。

    • 帖子点数:0
  •  10-09-2009, 22:52 35298 回复至 35259

    回复: 项目计划(Project Planning)

    PP的SP2.4和SP2.5是从职责、培训两个角度来保证项目开展,而GP2.4、GP2.5是从职责、培训两个角度来保证项目组具备项目计划的能力,两者还是不太一样的,尽管会有很多证据会相同。
    下面举一些例子:
    1.计划项目组接受如何做好项目计划的培训,这是SP2.5和GP2.5的证据。
    2.计划项目组中的开发人员接受某技术的培训,这是SP2.5的证据,但不是GP2.5的证据。

    SP2.5 Plan for knowledge and skills needed to perform the project.
    GP2.5 Train the people performing or supporting the project planning process as needed.

    SP2.5 的Training是为整个项目成功服务的,管理方面、技术方面的培训都需要考虑,而GP2.5中的 Training 是为保证项目组能做好PP这个PA服务,主要就是针对项目计划方面的培训。
    另外SP2.5只提到Plan,还没有提及执行,而GP2.5是要求执行。

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