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评估访谈都问些啥问题?

本主题共有 23 篇回复,最新回复发表于 03-31-2008, 17:04,作者 zhangcb
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  •  10-22-2007, 23:51 1156 回复至 1154

    回复: 评估访谈都问些啥问题?

    SEI确实该好好反省,但SEI已经想了很多办法,如高级评估要高成熟度评估师来做,另外SEI对中国企业的审查特别严格,还有现在评估还有一个“3年有效期”的概念,就是3年后,将在SEI网站查不到该公司通过评估的信息。

    实际上CMMI评估的方法,都是基于“企业是好人”的设想来进行的,而美国的文化也是这样,假设人是好的,而中国就不是这样,都是假设人是坏的。这美国文化的东西来到中国,就变味了。

    导致CMMI变味的另外一个重要原因,就是CMMI的通俗易懂教材基本上是没有的,中国人精通英文的又没有几个,大家自然就很容易理解CMMI不透彻,很多事情也容易做不好,最终导致为了过级而过级。

    另外国家对CMMI的资助是双刃剑,国家本意是促进大家的过程改进,但反而塑造了很多过级企业目标就是“骗取”国家的钱。

    要改变此现状,我个人认为:国家与其投入资金给企业资助,还不如投入资金找专人来翻译CMMIv1.2版,同时也找专人来编写CMMI的通俗教材。做好这些基础性工作,让全中国的IT人员,都有可能通过自学成为CMMI的高手,整体提高中国人对CMMI的理解水平,这才是根本上提高我国软件过程能力成熟度的上上之策根本之策。

    本网站以前、现在和将来都会致力推动CMMI知识的普及,为中国的软件业发展贡献微薄的力量!


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  •  11-30-2007, 17:24 1281 回复至 1156

    回复: 评估访谈都问些啥问题?

    “要改变此现状,我个人认为:国家与其投入资金给企业资助,还不如投入资金找专人来翻译CMMIv1.2版,同时也找专人来编写CMMI的通俗教材。做好这些基础性工作,让全中国的IT人员,都有可能通过自学成为CMMI的高手,整体提高中国人对CMMI的理解水平,这才是根本上提高我国软件过程能力成熟度的上上之策根本之策。”

    说得好!台湾人和日本人都有CMMI1.1的翻译版。

  •  03-31-2008, 15:51 1791 回复至 1281

    回复: 评估访谈都问些啥问题?

    为什么我会想起网络游戏里的疯狂练级呢?

    很多人练到后面都不知道自己投入这么多的钱,这么多的精力是为了什么。。。

    游戏就是让人精神愉悦的东西,CMMI就是为了提高公司利益的东西,没达到这个目的就是废物,有时甚至是毒物

  •  03-31-2008, 17:04 1795 回复至 1791

    回复: 评估访谈都问些啥问题?

    网络游戏疯狂练级?

    呵呵,这个比喻很有意思!


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